通过对建筑工程现场安全管理工作任务按时间、频率分解到岗、到人,来压实项目现场参建各方安全主体责任;监管根据项目现场各方安全履职信息启动针对性突击检查、差异化监管,回归执法本位,精准执法,增加参建各方企业安全管理履职不到位的违规成本,驱动企业自我提升。总之,不同的客户类型有不同的价值需求,并需要不同的产品来满足需求。
通过移动信息化、物联网技术、大数据技术、现代评价模型结合技术专家的现场管理经验,专为超高层建筑施工企业量身定制,贯穿施工现场管理流程,建立常态化、可执行的新型管理方式,完善工程进度、质量、安全等风险隐患管理,实现基于精细化管理过程的信息数据采集回流自动化、数据分析智能化的综合性履约风险管理系统。